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做互聯(lián)網(wǎng)得走出去多看多交流

做互聯(lián)網(wǎng)說起來也簡單，一個網(wǎng)線，一臺電腦就可以開始了。

門檻很低，基本上每個人都能達到這個條件。

事情也確實如此，比如我第一創(chuàng)業(yè)是在鄉(xiāng)下一個農(nóng)村地區(qū)。

那是在那塊做農(nóng)業(yè)失敗后就地搞起了互聯(lián)網(wǎng)。

一個100元每月的單間，一臺3000多元的組裝電腦，一個8M的光纖。

起步的總投資也沒有超過一萬元，就開始折騰自己的事情了。

這在其他行業(yè)是難以想象的。

比如我親身體驗過的農(nóng)業(yè)，20萬砸進去連個泡都沒冒。

于是我就在鄉(xiāng)下的一個小地方，搞了半年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

你還別說，入門雖低，收入?yún)s是不受限制的。

一個互聯(lián)網(wǎng)金融項目就收到了小10萬的收入。

于是我的生活狀態(tài)是就在那個偏僻小世界里自娛自樂還小有所成。

就好像退隱山林，潛心修煉，然后自成一派。

看起來身處哪里并不影響我們的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。

看起來如此，半年后我還是選擇搬到了武漢。

后面的發(fā)展說明：做互聯(lián)網(wǎng)我們還是得多走出去交流，多溝通，多見面。

來武漢的頭兩周，我基本以每天一人的頻率和行內(nèi)的一些朋友在線交流。

感觸頗深!

行業(yè)內(nèi)有太多低調(diào)的高手，在圈子內(nèi)看不到他們的名字，聽不到他們的事跡，甚至乍一看，對方甚至可能是個毛頭小伙。

就是這些不起眼者，背后產(chǎn)生的能量卻很驚人。

最先認識的那個現(xiàn)在我們已經(jīng)成了很要好的朋友。

混跡互聯(lián)網(wǎng)快十年，很早以前就開始利用百度競價做保健品。

并且賺到了不少的錢，在武漢本地也積累了非常好的人脈。

后來競價沒落，和朋友合伙開了一家公司。

公司據(jù)說是千萬級別的，不過這次并沒有太多利潤，甚至有虧損。

其實他賺錢多少于我沒有什么關(guān)系，賺的再多也不是我的，即便虧損也于我無關(guān)。

我在意的是他多年來積累下來的人脈資源和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。

我想對他來說，也是如此。

前天晚上，又來了一位做產(chǎn)品的朋友。

我是真的從來在互聯(lián)網(wǎng)上聽說過他們的名號。

并且見面聊了幾次后我可以初步下定一個結(jié)論：文化程度不高，格局可能也沒有非常大，執(zhí)行力超強，有魄力。

通俗點說，互聯(lián)網(wǎng)草莽份子，看似不起眼，但是生存能力驚人。

他給我的數(shù)據(jù)是，在2016年年初的時候，已經(jīng)做到了每月出貨一百多萬的程度。

購買了30多臺筆記本，30多臺ipad，招募了20多個員工。

看起來是不是非常不錯?

結(jié)果一問產(chǎn)品：英國衛(wèi)褲。

是不是有點傻眼。

衛(wèi)褲這個產(chǎn)品，好多年前都開始有人炒作，使用過的人都是對這個產(chǎn)品呵呵一笑。

說白了，一款純忽悠性質(zhì)的產(chǎn)品，沒有任何效用。

有人會罵他們忽悠，我會從另外一個角度來看。

一個月出貨一百多萬，先不說產(chǎn)品本身，就是這個銷售額，有多少草根能夠達到?

那么多賣這個產(chǎn)品的為什么那么多黯然收場的。

。。。。。。

隨著和外面溝通次數(shù)的增多，我愈發(fā)意識到我們自己的局限。

當(dāng)我們在隱居在互聯(lián)網(wǎng)的山林之中的時候，總是以為自己做的很好，罕逢敵手。

總是滿足于現(xiàn)在的成就，自以為老子閉關(guān)修煉武功已經(jīng)天下第一。

沒了對照，沒有標(biāo)桿，我們?nèi)菀酌允Х较颉?

眼界局限，行業(yè)局限，人脈局限，資源局限。。。

給所有做互聯(lián)網(wǎng)的年輕人一個建議：多交流，多溝通，多見面，多出去，多結(jié)交。

互聯(lián)網(wǎng)全面進入到了收費時代-為價值買單

我是80后，嚴(yán)格來說，在互聯(lián)網(wǎng)這個圈子已經(jīng)算是大齡青年了。

我團隊的，有80后，有90后。

我圈子里00后都有。

甚至來說，90后已經(jīng)算不上年輕了。

互聯(lián)網(wǎng)太神奇，短短幾十年，改變了人們生活的方方面面。

我們就從小處來看看互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變。

年紀(jì)大一點的很少愿意在互聯(lián)網(wǎng)上購買虛擬物品。

比如qq黃鉆，會員。比如游戲幣，游戲裝備，甚至是互聯(lián)網(wǎng)課程。

所以我曾經(jīng)聽到我一個同事自豪的說：我從來沒有再騰訊上花過一分錢。

難說他這個習(xí)慣是好是壞，因為他出身的年代已經(jīng)在他身上打上了印記。

這樣的印記很難抹去。

可以肯定一點的是，他基本算是落后這個互聯(lián)網(wǎng)了。

因為從他語氣來看，他以前沒有再騰訊身上花一分錢，以后也不會。

甚至來說，他不會在任何互聯(lián)網(wǎng)虛擬產(chǎn)品或者服務(wù)上來花錢。

這對于做互聯(lián)網(wǎng)來說，是個致命缺陷。

我自身曾經(jīng)一度也有這樣的意識缺陷，不就是一個虛擬的東西看不見摸不著我為啥要花錢?

如果我們老老實實的上班有這樣的想法無可厚非。

現(xiàn)實是我們身處互聯(lián)網(wǎng)時代，并且這個時代未來的主機軍是90后和00后甚至還在襁褓中的嬰兒。

我已經(jīng)越來越意識到，互聯(lián)網(wǎng)的新生軍的付費意識已經(jīng)越來越強了。

他們愿意為一切虛擬的物品和服務(wù)付費，比如他們愿意花大把的錢去參加培訓(xùn)，愿意去qq上開各種vip，他們愿意在主播室里一擲千金，他們愿意購買各種視頻網(wǎng)站的會員，愿意購買一切個性的可以滿足他們虛榮心或者是他們認為有價值的一切產(chǎn)品。

所以你看到下面這種現(xiàn)象就不足為奇了：這些家伙用著最好最貴的蘋果手機，出行坐飛機，購買各種價值不菲的裝備，體驗著最高檔的活動。。。

上面說的這些都是實體，在虛擬世界更是一樣：為一個女主播砸進上萬的虛擬禮物，購買最好的游戲裝備，是各個視頻網(wǎng)站的黃金會員，參與動輒上萬的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，付費加入各種圈子。。。

總之就是愿意為價值付費。

所以馬云十年前在做免費贏得用戶，現(xiàn)在卻又說現(xiàn)在免費模式必死。

我想這不僅僅是馬云成功后的托詞，更多的是對于現(xiàn)實的一種見解。

最這個論述最后，我要說的一點是，最近有個朋友加入了我的圈子。

這個不足為奇，讓我驚嘆的他只有13歲，一個還在上初中的孩子。

有沒有被震撼到，就在我前段時間為那些十七八歲的后起之秀折服的時候現(xiàn)實有一次給我做了一次更深刻的洗禮。

互聯(lián)網(wǎng)趨勢-跨界資源整合

今天看了一篇文章，大意說的是當(dāng)年還珠格格的兩位打牌明星趙薇和范冰冰。

范冰冰從知名度上來說早已經(jīng)超過了趙薇成了當(dāng)紅女明星中的一姐。

可謂是人生的贏家。

不過另外一組數(shù)據(jù)則是各位顯眼，范冰冰一年的廣告費是2億，已經(jīng)非常不錯。

而趙薇的一年的收入是40億元。

整整20倍的差距。

原因在哪里，看看他們身邊的人就知道了。

看看這幾個人，趙薇整合到了電商圈子，影視圈子，地產(chǎn)圈子，財經(jīng)圈子，以及她自身所在的娛樂圈子。

而范冰冰僅僅是一個娛樂圈子。

大明星們得生活和事業(yè)不是我等小民能夠評論得了的。

我愿意說說互聯(lián)網(wǎng)。

現(xiàn)在的實體老板擠破頭的向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域鉆，為的是不落后于互聯(lián)網(wǎng)的大潮。

而做互聯(lián)網(wǎng)的卻一個個在走向線下實體。

比如說我自己之前一直在做網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊，所有的事情都是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)來進行。

后面擴展到微商，電商，甚至想擴展到網(wǎng)紅。。。

一直到現(xiàn)在的線下實體。

我為什么要這么折騰?

我有兩個觀點：

一個人的格局和眼界決定著他事業(yè)的高度;

順勢而為永遠是最正確的。

我這么做不僅僅是我想這么做也是現(xiàn)實要求我這么做。

事實上互聯(lián)網(wǎng)確實如此，各個行業(yè)之間的界限正在越來越模糊。

做網(wǎng)紅的開始搞電商，零售的老板開始搞網(wǎng)絡(luò)商城，做網(wǎng)絡(luò)營銷的走向線下。。。

我想未來的趨勢是：要么被整合，要么去整合。

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